社員の退職率改善!
社員がイキイキと働ける組織を作り上げます

社員の退職率やモチベーション低下でお悩みではないですか?社員が辞めずにイキイキ働ける人事評価制度を作りあげ、強い組織づくりを実現します!

こんなお悩みありませんか?

最近社員の退職が増えているがどう改善すればよいのか分からない。
人手不足で採用したいが思うように人が集まらない。
社員の生産性が上がらず思うように会社の業績が伸びない。
なんとなく社員に不満があるような気がするがそれが何なのか分からない。
社員どおしの横の繋がりがなく、部署間の連携ができていない。
上司と部下の関係がうまくいっておらず部署として機能していない。
なんとなく社員に不満があるような気がするがそれが何なのか分からない。

沢山の経営者の方が抱えてるお悩み
そのお悩み解決します!

今の時代はどこの業界も人手不足に悩んでいます。社員の採用コストは一人あたり200万円前後とも言われています。
社員一人が退職するということは、それだで会社に損失を与えているということです。
人事評価制度の本来の役割は、会社が望む方向に社員を成長させ、強い組織作りを実現することにあります。
これらを実現するためには経営者と社員の目的・方向性を揃える必要があります。
我々はそれを実現するために日々、適切な人事評価制度の構築に力を入れております。

代表者略歴

人事コンサルタント・上場準備コンサルタント

株式会社ライジング・ファンズ

代表プロフィール
富山県生まれ、父親の仕事の都合上、幼少期に全国を転々とする。大学卒業後、大手半導体メーカー、大手TV-CM制作会社の経営企画部にて勤務。多くの企業のM&Aを担当。買収自体はもちろんのこと、買収企業の事業再生に数多く携わる。

企業は人で成り立っているという信念の元、多くの企業を人事制度の改定から事業再生に導いてきた。2015年に、そのノウハウを活かして、人事コンサルタントとして独立。70社以上に上る人事評価制度の構築を行い、企業の発展に大きく貢献する。2018年より事業拡大に伴い、サービスををフランチャイズ化、現在全国展開中。

主な役職

メッセージ動画

私からのメッセージを動画にまとめました。ぜひご覧ください。

指名される理由

弊社の人事評価制度の構築はソフトウェアに頼らない完全なアナログサービスです。人と人との間の問題は、様々な感情が絡み合う関係から、ソフトウェアで解決できるものではありません。弊社のポリシーとして必ず全社員の方とご面談をさせていただいております。工程の一環で、全社員の方達の意見をまとめたレポートを提出させていただいておりますが、そこでショックを受けられる経営者の方もたくさんおられます。普段聴こえているようで聴こえていない社員の意見をしっかりと認識することで、会社に変革が生じます。弊社がお手伝いするのはその変革のきっかけ作りです。しっかりと目に見える形で結果を残すことが、弊社が多くの企業様から指名される理由であると自負しております。

コンサルティングを依頼するメリット

  • 自社内だけでは解決することができない社員の声を残さず拾い上げることができます。
    社員の本音というものは中々社内では聴けません。我々第三者がお話させていただくことにより、それが初めて顕在化される形となります。
  • 豊富な給与制度事例を元に、会社の文化にあった給与制度ができあがります。
    給与制度を設計するにあたり、何より大切なのはその会社の文化です、経営者の経営理念があり、その理念を社員の方達に理解してもらうことが、経営者と社員が一体となれる最初のポイントになります。従いまして、弊社の人事評価制度構築は経営理念作りから入っていきます。
  • 一番大切なのはルール作りよりも運用
    立派な評価制度が出来上がって喜ぶ企業様は多いですが、一番大切なのは出来上がった制度の運用です。どんな立派なルールも運用されなければ無用の長物です。我々は制度構築後の運用までしっかりとサポートいたします。
  • 一番大切なのはルール作りよりも運用
    立派な評価制度が出来上がって喜ぶ企業様は多いですが、一番大切なのは出来上がった制度の運用です。どんな立派なルールも運用されなければ無用の長物です。我々は制度構築後の運用までしっかりとサポートいたします。
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初回面談無料!
初回コンサルティングの内容はヒアリング及び課題に対する解決案の提示までとなります。具体的な施策やアクションは含まれておりません。また既に初回コンサルティングをご利用された方は無料コンサルはお受けになれません。

お客様の声

都内建築会社様

退職率が減った、また社員が日々やる気を持って仕事をしているのを感じる。

経営者

都内不動産会社様

上司・部下間の関係性が非常に良くなり、社内に活気が出てきた。

人事部部長

関東太陽光販売会社様

社員ごとのキャリアプランを設計してもらったことにより、社員が目的意識を持って仕事できるようになった。

経営者

都内ゲーム制作会社様

納得のいく評価基準ができたとにより、評価ポイントが明確になり、結果作業効率が上がった。

総務部部長

関西IT会社様

社員の声を聞いてもらうことにより、会社の課題や問題点が浮き彫りになった。

経営者

北陸精密機械製造会社様

経営者の世代交代にあたり、古い給与体系を一新でき、社内に新しい風が吹き出した。

人事部部長

都内不動産会社様

上司・部下間の関係性が非常に良くなり、社内に活気が出てきた。

人事部部長

よくある質問

Q地方に会社があるのですが、対応は可能ですか?
A弊社サービスは国内はもとより海外のクライアント様にも対応しております、ご安心ください。(一部は通信によるサービス提供になる場合があります)
Qどれぐらいの期間でサービス導入が完了しますか?
A従業員数と拠点数によりけりですが、6ヶ月から1年になります。
Qどれぐらいの期間でサービス導入が完了しますか?
A従業員数と拠点数によりけりですが、6ヶ月から1年になります。

会社概要

会社名 株式会社ライジング・ファンズ
代表者 島津 修一
本 店 東京都新宿区高田馬場3-2-14
天翔高田馬場ビル103
資本金 7,000,000円
事業内容 人事コンサルティング
上場準備コンサルティング
本 店 東京都新宿区高田馬場3-2-14
天翔高田馬場ビル103

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